2月11日上午，嵩基水泥2015年工作会议在职工礼堂成功召开。董事长屈松记，总经理李天义及水泥公司全体干部职工300余人参加了此次大会。会议由副总经理郑明星主持。
会上，李天义围绕嵩基水泥2014年度总结和2015年工作计划作了报告。报告总结了过去一年嵩基水泥各项工作取得的显著成绩。在过去的2014年，面对复杂严峻的国际国内形势，面对经济发展新常态，嵩基水泥上下一心、同心同德、圆满完成生产、销售等各项指标任务。其中大窑平均日产指标达到河南省同类第一名，煤耗、电耗等指标进入前三名。2014年，嵩基水泥全力抓好各项管理工作以加大考核监督力度、强力推进标准化着手巩固了安全、质量、效益、环保等工作。先后获得登封市市长质量奖、郑州市市长质量奖、中国建材企业500强、河南省质量兴企领军企业、郑州市绿化模范单位、郑州市园林单位等荣誉称号。
2015处在十二五末和十三五的开局，起着承上启下的作用。我们要坚持“安全、健康、可持续为指导方针，严格遵循“四不要”为准则，以“六化”管理为基础，打造嵩基水泥管理升级版；以安全、质量、环保、效益为重心，打造嵩基水泥发展升级版；以持续改善、改革创新为动力，树立共生、共荣、共赢的理念；以对标、考核为手段，全力打造嵩基水泥发展新常态。为集团公司可持续发展，为地方经济繁荣不懈努力！报告明确了2015年嵩基水泥安全、质量、环保、生产、销售、供应等指标任务。
李总指出，水泥行业的发展依然受着产能过剩的严重制约，虽然市场协同和政府的错峰生产措施让我们看到一线光明，但我们必须清醒地看到经济发展的不确定性，2015需要我们全体嵩基水泥人继续保持清醒的头脑，加强学习，精于管理，强力管控，降低消耗，压低成本，广开渠道，抢占市场先机，抱团取暖，克难攻坚。以百倍的信心和坚强的毅力迎接新的挑战，为顺利圆满完成2015年嵩基水泥各项指标任务而努力奋斗！
最后董事长屈松记做了重要指示，他以拥抱互联网、适应新常态树立创新理念为主题，利用自己渊博的知识，结合详实的资料，用一组组数据从国际到国内经济形势入手给大家上了一堂生动的教育课，董事长指出2015年是嵩基集团改革的元年，创新的元年，也是改善的元年，嵩基水泥要以“改善、升级、改革、创新、对标、旗帜”等12个字为工作方向，适应经济新常态，全力打造2.0升级版嵩基水泥。
会议还对全员公选出的20位劳动模范、34名先进工作者、10名优秀通讯员、20个发明专利奖及团队组织奖、杰出贡献个人等进行表彰。会议还履行了安全承诺，为全体干部职工发放2014年安全保证金。（贾会婷）
